Agiles Management nach Zielsetzungen
Was versteht man unter einem SMART-Ziel?
spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, terminiert
sparsam, machbar, akkurat, teuer
digital, innovativ, vernetzt, intelligent
Welches ist ein Wert des agilen Ansatzes?
Prozesse und Werkzeuge vor Individuen und Interaktionen
Zusammenarbeit mit dem Kunden statt Vertragsverhandlungen
Befolgen eines Plans statt reagieren auf Veränderungen
Was ist ein Vorteil des agilen Ansatzes?
es ist nicht für kleine Projekte geeignet
regelmäßige Anpassung an veränderte Umstände, Flexibilität bei der Festlegung von Zielen
das Projekt kann schnell aus dem Ruder laufen
Was ist der Hauptunterschied in der Zielsetzung zwischen MBO und Agile?
Top-down vs. Top-down & Bottom-up
es gibt keinen Unterschied
Kommunikation vs. Kontrolle
Nennen Sie zwei Merkmale der OKR-Methodik
Agilität, Transparenz
Ziele durch Management vorgegeben, Konzentration auf die eigenen Aufgaben
Spezialisierung, Konsistenz